Modernizar o serviço público não significa reduzir o papel do Estado nem enfraquecer seus servidores. Pelo contrário. Para o economista e sociólogo Clemente Ganz Lúcio, uma administração pública eficiente depende da valorização das carreiras, da qualificação permanente dos trabalhadores e do fortalecimento do diálogo entre governo e entidades representativas.
As reflexões foram apresentadas durante o Encontro Nacional de Gestão de Pessoas (ENGP 2026) e encerram uma série de análises sobre os desafios contemporâneos da gestão pública, tema que também vem sendo debatido pelo Sindsefaz em seus seminários Diálogos Produtivos.
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Para Clemente, “não existe serviço público de qualidade sem servidores valorizados”. Na sua avaliação, a valorização profissional vai muito além da remuneração. Ela envolve carreiras estruturadas, oportunidades de crescimento, reconhecimento institucional, boas condições de trabalho e ambientes que estimulem inovação, criatividade e cooperação.
Esse entendimento encontra eco nas discussões conduzidas pelo Sindsefaz sobre a necessidade de fortalecimento da Administração Tributária baiana por meio da realização de concursos públicos, da valorização das carreiras fazendárias e da melhoria das condições de trabalho.
Diálogo e resultados
Outro ponto enfatizado pelo especialista é a importância da negociação permanente entre governo e trabalhadores. Segundo Clemente, experiências recentes demonstram que políticas públicas construídas com diálogo produzem resultados mais sólidos e duradouros do que decisões unilaterais. “Não há gestão moderna sem diálogo”, afirma.
Ele cita como exemplo a construção coletiva do projeto de regulamentação da Convenção 151 da Organização Internacional do Trabalho (OIT), resultado de um processo de negociação entre governo e representantes dos servidores públicos. A experiência reforça a importância das mesas permanentes de negociação como instrumento de construção de consensos e fortalecimento da democracia nas relações de trabalho.
E os sindicatos são parceiros da modernização, em sua opinião. Ao contrário do discurso que frequentemente apresenta as entidades sindicais como obstáculos às mudanças, Clemente defende exatamente o oposto.
Segundo ele, entidades representativas podem exercer papel estratégico na construção de soluções para os desafios enfrentados pelo Estado brasileiro. “Os sindicatos não são obstáculos à inovação nem à modernização. Ao contrário. Elas podem ser parceiras estratégicas na construção das soluções necessárias para fortalecer o Estado”, diz.
Nessa linha, o Sindsefaz vem ampliando nos últimos meses sua agenda de debates sobre inteligência artificial, transformação do trabalho, gestão pública, concursos, saúde dos servidores e fortalecimento institucional da Secretaria da Fazenda da Bahia.
Fortalecer pessoas
Ao concluir sua reflexão, Clemente Ganz Lúcio sintetiza aquilo que considera o maior desafio da gestão pública brasileira. Mais importante do que discutir o tamanho do Estado é garantir que ele tenha capacidade para responder às demandas da sociedade.
E essa capacidade depende, fundamentalmente, das pessoas. “O desafio não é construir um Estado menor ou maior. O desafio é construir um Estado mais capaz. E a atuação do Estado depende fundamentalmente da capacidade das pessoas que nele trabalham”, conclui ele.
Para o Sindsefaz, essa visão reforça uma convicção construída ao longo de seus 30 anos de atuação: investir na valorização dos fazendários, na qualificação profissional e no fortalecimento da Administração Tributária significa investir diretamente na capacidade do Estado da Bahia de oferecer melhores políticas públicas e serviços de qualidade para toda a população.
Salvador, 01 de julho de 2026 | Boletim 3414