Boletim Eletrônico nº. 1253 – Salvador, 11 de março de 2016
Planejamento define os macro-processos que nortearão as ações do próximo triênio
Nesta sexta (11), a diretoria do Sindsefaz deu continuidade ao Planejamento da gestão, que teve início na quinta (10) com o debate sobre conjuntura política (veja aqui) e as primeiras discussões em grupos para atualizar a missão, a visão e as competências do Sindicato.
Na manhã do segundo dia a diretoria se debruçou sobre os macro-processos que nortearão a atuação da entidade para o próximo triênio, além de detalhar os processos e as ações de cada um dos pontos definidos.
Após o debate, foram definidos nove macro-processos: Gestão Estratégica, Ação Institucional e Intersindical, Comunicação, Produção de Conteúdo, Defesa Jurídica, Formação Política, Gestão Econômica e Financeira, Administração e Organização.
Posteriormente, a diretoria se debruçou sobre o levantamento das ações que vem sendo desenvolvidas pela entidade, avaliando seu grau de efetividade, bem como enumerando as áreas onde estão ocorrendo falhas, que podem ser corrigidas para alcançar os objetivos ou iniciativas que podem ser descartadas ou reformuladas.
A diretoria da entidade vai agora levar as linhas gerais do Planejamento realizado nestes dois dias para um debate com o corpo funcional do Sindsefaz, o planejamento específico de cada diretoria, o envolvimento do Conselho Sindical e da categoria como um todo. A intenção é que o que foi planejado seja um instrumento de melhoria do trabalho do Sindicato, visando os ganhos de todos os fazendários e servidores públicos em geral.
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